Задать вопрос
Портал помощи студентам №1

Учебные работы на заказ без посредников
и переплат!

,

Дзержинского 40, оф 3

(+375) 29 379-55-53 support@professor.by
Служба техподдержки

Заказы DashaMOROZOWA

0
Науки
Науки
Экономические науки
Технические науки
Естественные науки
Математические науки
Программирование
Гуманитарные науки
Юридические науки
Иностранные языки
Работа с текстом
Дисциплины
Типы работ
Курсовая
Диплом
Контрольная
Реферат
Статья
Решение задач
Отчет по практике
Шпаргалки
Чертеж
Рецензия
Лабораторная
Ответы на вопросы
Презентация
Перевод
Диплом МБА
Доклад
Бизнес-план
On-line тест
Другое
Статус заказа
В аукционе
Черновик
В работе
На гарантии
В корректировке
В арбитраже
Отменен
Завершен
В аукционе
Найти заказы
до 0
20 января
Описание работы

В аукционе

Ставки

85 — 125

Описание работы

1. Теоретические аспекты использования матричных методов в оценке конкурентоспособности предприятия 1.1. Сущность, понятие и факторы конкурентоспособности предприятия 1.2. Конкурентные преимущества предприятия 1.3. Матричные методы анализа конкурентоспособности предприятия 2. Анализ конкурентоспособности предприятия 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 2.2. Оценка конкурентоспособности продукции (услуг, работ) предприятия 2.3. Анализ конкурентоспособности предприятия матричными методами 3. Повышение конкурентоспособности предприятия 3.1. Направления (мероприятия) по повышению конкурентоспособности предприятия 3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий

Свернуть
Изменить ставку 85 BYN Удалить ставку

Стоимость

BYN

Срок сдачи работы

Опубликовать Свернуть
a

Предоплата

50%
100%

Комментарий Пожалуйста, не указывайте контактные данные

Вход на сайт
Войти
Данная функция доступна только
для зарегистрированных пользователей
Пожалуйста, авторизуйтесь, или пройдите регистрацию
Войти
Подтвердите ваш e-mail

Для завершения регистрации подтвердите свой e-mail: перейдите по ссылке, высланной вам в письме.

После этого будет создан ваш аккаунт и вы сможете войти на сайт и в личный кабинет.

ОК